Illustration — Piles de pièces. Photo : Kevin Schneider, CC0, via Wikimedia Commons.
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2025. Un joueur de poker professionnel français, installé à Paris, crée une SAS pour encaisser ses gains. Il y verse ses tournois, ses cash games, ses revenus de sponsoring. Il déduit 120 000 euros de frais de voyage et d’hébergement — les buy-ins, les nuits d’hôtel à Las Vegas, les déplacements pour les EPT. Son imposition personnelle passe de 45 % à 28 %. Le montage est légal. Le fisc le déteste. Les joueurs avertis l’utilisent.
La société de gestion de patrimoine est devenue, pour les joueurs de poker professionnels les plus structurés, l’outil fiscal ultime. Elle permet de transformer un gain personnel en revenu d’entreprise, d’ouvrir droit à des déductions massives, et de bénéficier d’une imposition plus favorable.
Le joueur pro, un entrepreneur comme les autres
La première étape du montage est une prise de conscience : le joueur de poker professionnel n’est pas un amateur chanceux. Il est un entrepreneur. Depuis l’arrêt du Conseil d’État du 21 juin 2018, un joueur régulier, méthodique, qui maîtrise l’aléa et en retire des revenus significatifs, voit ses gains requalifiés en bénéfices non commerciaux. Il doit déclarer, payer l’impôt, s’acquitter des cotisations sociales.
La doctrine administrative (BOI-BNC-CHAMP-10-30-40) précise que « les profits issus de la pratique habituelle du bridge ou du poker entrent dans la catégorie des bénéfices non commerciaux dès lors que le joueur maîtrise l’aléa et en retire des revenus significatifs ». Le joueur pro est donc un travailleur indépendant. Il peut choisir son statut juridique.
Les trois statuts : auto-entrepreneur, BNC, SAS
Le joueur professionnel a trois options. L’auto-entrepreneur est la plus simple, mais rarement adéquate. Les plafonds sont bas (77 700 euros en 2025), et aucun frais n’est déductible. Un joueur qui gagne 100 000 euros et en dépense 60 000 en buy-ins paiera l’impôt sur 100 000 euros. La facture peut atteindre 60 000 euros.
Le régime BNC, au réel, est plus favorable. Le joueur déclare ses gains et déduit ses charges. Mais il paie l’impôt sur le revenu au barème progressif (jusqu’à 45 %), plus les prélèvements sociaux (17,2 %), plus les cotisations sociales (environ 22 %). La pression fiscale effective peut atteindre 60 à 70 % des gains.
La SAS (ou SASU) est la troisième voie. L’impôt sur les sociétés (IS) est de 15 % sur les premiers 42 500 euros de bénéfices, puis 25 % au-delà. Les dividendes sont imposés à 30 % (PFU). La pression fiscale totale peut descendre à 28 %.
Les déductions : le nerf de la guerre
Le principal avantage de la SAS est la déduction des charges. Un joueur peut déduire les buy-ins, les déplacements (billets d’avion, hôtels), les logiciels (PokerTracker, GTO Wizard), le matériel informatique, le coaching, et les frais de représentation dans la limite de 19 euros par repas.
Un joueur qui gagne 200 000 euros et dépense 120 000 euros en buy-ins et frais ne paiera l’IS que sur 80 000 euros. L’économie est considérable.
Le montage type : comment ça fonctionne
Le joueur crée une SASU au capital de 1 000 euros. Il est président et unique associé. Il y verse l’intégralité de ses gains. La société paie l’IS sur le bénéfice net après charges. Le joueur se verse un salaire modeste — juste assez pour cotiser à la retraite. Le reste est distribué en dividendes, soumis au PFU de 30 %.
Le témoignage : « Le fisc m’a contrôlé, j’ai tout justifié »
« J’ai créé ma SAS en 2020 », raconte Thomas, 38 ans. « En 2024, le fisc m’a contrôlé. Ils ont demandé tous les justificatifs. J’avais tout : les factures des hôtels, les relevés de compte, les exports de PokerTracker. Ils ont passé trois mois à tout vérifier. Ils n’ont rien trouvé. Le montage est légal. Il faut juste être irréprochable. »
Cette réalité, les entreprises qui organisent des soirées de jeu la connaissent bien. Elles proposent une expérience sans enjeu financier, où les jetons n’ont pas de valeur, où les gains ne sont pas des revenus. Le joueur n’a pas besoin de créer une SAS, ni de déduire des frais, ni de jouer avec les règles fiscales. C’est le modèle d’une animation casino entreprise en Île-de-France : le frisson des tables, sans les montages juridiques.
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Une SAS permet au joueur d'encaisser ses gains en tant que société plutôt qu'en tant que personne physique. Elle offre des avantages fiscaux : déduction des charges, imposition à l'IS (15-25 %), et distribution des bénéfices en dividendes (PFU à 30 %).
Les buy-ins, les déplacements, les abonnements aux logiciels d'analyse, le matériel informatique, les frais de coaching, et les frais de représentation. Chaque dépense doit être justifiée par une facture.
La requalification si la société n'a pas d'activité réelle, l'abus de droit fiscal si le montage est jugé purement artificiel, et la requalification URSSAF des dividendes en salaires. Une comptabilité rigoureuse et un conseil spécialisé sont indispensables.